Strategisch HR advies en organisatieontwikkeling

 

HR is voor mij het geweten van de organisatie. De plek waar zichtbaar wordt wat klopt, wat wringt en wat nodig is voor goed werk.

​

Businesspartnerschap is een mooi begrip, maar de praktijk is vaak weerbarstiger. Daar ligt precies de te behalen winst. Mijn vertrekpunt is altijd de praktijk, nooit het papier.

​

Ik ben er voor organisaties die willen begrijpen wat er écht nodig is voor goed werk, en die de mensen die dat werk doen centraal willen stellen. Ik geef strategisch HR- en organisatieadvies over alle thema’s in de medewerkersreis en organisatieontwikkeling.

​

Niet om beleid te produceren dat in een la beland, maar om beleid zichtbaar, tastbaar en werkbaar te maken. Dit met de input, betrokkenheid en wijsheid van de mensen die het gaan uitvoeren.

​

Wat ik doe:

• visie vertalen naar dagelijkse praktijk

• strategie omzetten in gedrag en afspraken

• helderheid brengen in rollen, structuur en dynamiek

• teams en leiders begeleiden in uitvoering

• energie vrijmaken waar die nu lekt

• keuzes helpen maken die logisch zijn én werken

​

Ik verbind menselijk potentieel aan de organisatiedoelen. Want wanneer mensen hun talent inzetten op de juiste plek, in lijn met waar de organisatie naartoe wil, ontstaat er resultaat.